棒球大联盟

第四次硬核职场分析剧评：

不只PPT，《棒球大联盟》5种麦肯锡谈判力才关键

//movie.douban.com/review/12488385/

这部剧真的太值得职场人好好推敲。给这个新人编剧写在五年前的剧本，疯狂点赞。

写在2.14 追生肉大结局。完美大结局，这部剧已经是我心中今年最佳。尤其在这个丧到不行，又迷茫难过的2020,真的可以激励自己更有勇气面对生活，更有信心。

美好热血但又真实，这才是普通人的高光时刻。

李帝勋小哥哥的出场真是棒棒哒，期待他今年重磅新电影。劳模南宫珉又有新剧了，从囚犯医生开始，终于看着数年前男二反派小哥哥红起来了。 就像剧里说的，我会对我周围的人事物负责，他们都会守护我的。

希望大家喜欢可以在下方点个“有用”，这对于努力挤时间更新，把无偿写作当爱好坚持下来的个人业余写作者来说，就是最大动力。

写在第七集：

小冒坚持原创的432天 理性分析职场，机智追剧。

2020年才过去半个月，这部低调开播，豆瓣9.4分，靠口碑完胜的职场新剧，就预定了2020年十佳韩剧的位置——

南宫珉主演《棒球大联盟》

这部剧讲述的是男主白承洙团长。化身神奇的点金手，要大刀阔斧改革，带领连续数年稳居倒数第一的废柴职业棒球球队Dreams，在下个赛季，逆袭拿第一的励志故事。

除了演员演技优秀，更重要的是，这个神奇地融合“职场+商场+棒球运动场“的开挂剧情，反转不停，欲罢不能，非常现实地展示了一个虽然优秀，但总是无奈中被迫失业，凭借实力和专业，迅速完美跨界再就业的职场中年的奋斗历程。

我已经从个人能力角度，分析过，职场中年面对各种变故，如何提升自己的“不可替代性“。

链接可以戳这里：

南宫珉新剧反转不停，失业跨界再就业的职场中年如何逆袭

现在借《终身学习（领导力篇）》这本书，好好分析一下，这个看似开挂的职场升级剧情，这个充满惊喜单兵实力超强的白团长，其实完全可以学习，借鉴。

（一）聚焦精力——团队做过什么，在做什么，要做什么

1.领导要对整体工作有规划，有把握，才能大胆改革和创新。领导最重要的能力，是决策。

在最新一集，白团长离职交接的时候，观众和他的团队们，才知道，哪怕入职时间很短，他依然完成了一个详细有效的整体规划，带领倒数第一的梦想队拿到优胜，不是空想，而是有切实可行的计划表，按部就班地推进。所以哪怕他离开，对代班的女主甚至后来接受的人，都能大有脾益。

这就是他每次被迫失业，迅速顺利再就业，创造不停跨界，不断带领团队拿到优胜的惊人履历的重要原因——领导该具备的最基本价值和不可替代性，帮助他积累口碑和实力。

2. 能及时发现问题，比“填坑”更有效的是“避免挖坑”。

发现问题的能力，其实才是最容易被人忽略的重要技能。

白团长在面试阶段，就一针见血地指出了他自己观察出的各种棘手致命问题：

他不像其他面试者那样保守圆滑中庸，空话套话，反而得到的机会更多。

要不断学会提出正确的问题，可以参考：

提出问题的阶段，想必他就已经做了很多超前的可行性评估，进行了很多解决方案的设想，不仅是对工作负责，更是为自己的职业生涯负责。

3. 持续深度学习，超强理解，快速适应角色，才能做好判断，决策和指挥

领导虽然不需要做太多具体工作，但必须要维持专业性。用专业服人，而不是只会拿权力压制。

白团长随时随地携带关于棒球的基础知识书，毫不在意别人的嘲笑，并不为自己对专业的陌生和无知而自卑和丢人。承认和正视自己的无知，然后不断提高，人前人后，都努力高效学习。而学习，也不是一味埋头，而是机智地学会抓主要矛盾——判断什么最关键最有用，然后再去努力。一开始凭借曾经的管理经验和自己的机智，震慑团队；很快，白团长就是在用专业见解，说服专业人士，反驳不怀好意的声音。

白团长每一次跨界具备的专业知识，都是在脚踏实地的努力中，突飞猛进。

（二）保障运作——我们做得怎么样？如何边解决问题，边推进？

1. 做团队的教练，帮助他们找到适合的位置，帮助人才发现工作的愿景和追求。

团队里，每个人的角色和特点都不一样，善于用人是关键。要更多关注具备以下三类角色的重要员工，并尽量保障他们可以正常甚至超长发挥：

建造者：头脑活跃有想法，热衷创新，能带来新生机新气象。

白团长本人就承担起这个角色。遇到难题，除了正面思维必要应对，更应该反面思考，学会旁敲侧击，出奇制胜，另辟蹊径——能力的稀缺性和眼光的独到性。

迂回是曲线救国，是快速反应和行动，不是拖延。

比如，团霸选手多年扎根在球队，作威作福，球队考虑到作为重要的人气门面选手，也不能轻易放弃，只能听之任之他的作为。白团长要剔除这个影响队内团结，风气和士气的地头蛇的时候，其他的人，都在想没有这个选手，要带来多少损失；用他去交换的选手，太不划算；

就没有人敢像白团长一样，敢于做决定，就是要换掉不良影响，弊大于利的队内顶级球员；白团长，敢于大胆设想，还要反其道而行，用他去换取更有价值的球员——这根本是天方夜谭。但不去想，不去试，甚至不拼尽全力，创造条件，达成使命，“职场中年”怎么才能体现自己的优势和价值？

绝不做赔本买卖，熟谙人性，还能让交易对手心服口服，主动配合。当别人都想着怎么和别人战斗的时候，你想着怎么共赢，就赢在起点。

修善者：热衷分析，理性思考，能发现被人忽略的盲点问题，并提出解决方案的人。

比如白团长弟弟，虽然身负残疾，但作为早已在网络上被肯定的专业精准分析师，进入球队作为战力分析员，就承担起这个专业性很强的角色。他给出的建议，确实能规避很多感性因素，想当然的经验谈，以及偏见和刻板印象对判断的影响。

优化者：让流程更顺畅，让工作更高效。在明确的目标下，具有“使命必达”的良好的执行推动，非常让人放心。

女主。作为运营组长，和团长同一目标，并肩努力，帮助他艰难推进各项决策。在他短暂离开期间，坚定不移地维持稳定局面，并带领大家，一起发力守护这个真正能干肯干的好领导。

2.找出阻碍团队的“幽灵规则”。

每个团队，一定有顽疾。领导的态度和应对，一定要明确果断。

比如，哪些人可以/不可以提意见？哪些行为可以接受/不可以接受？在选新队员的时候，球探组的组长和组员，两个人都有违规和未能履职的行为。球探组长向家长公然索要贿赂，还持续不断要挟已入选的球员持续“上贡”。这个坑，白团长完全可以视而不见，平稳度过，皆大欢喜。然而他不仅主动揭发这一真相，及时开除非常有地位的组长，还提前预知对方的反击，做好充分的准备，让对方无法反驳。另一个组员，出发点很好，但有错就必须处罚，但赏罚分明，直接让有能力，人品更靠谱的人升值，填补组长的空缺。

白团长非常注意，要纠正错误，不能姑息，但也不会造成新的损害和问题。这才是高明之处。

3. 拥抱冲突，不要把冲突当成坏事。

工作中，一旦发生冲突，先入为主，就觉得天塌地陷，糟心郁闷，这是人之常情。

领导不仅要解决问题，更要先学会处理情绪。

冲突不见得是坏事，也可能是团队在发展的表现，甚至可以看作正向指标。白团长应对别人带有情绪的冲突，坚持做到了这几点：

公平公正，有一说一，对事不对人，不引申不报复，始终尊重他人； 破而后立：先肯定员工的创意，再提出不可行的原因和需要改进的原因； 目标统一，从一开始就明确，不让对方猜测，引发更多误会； 用同理心领导，换位思考； 权力不是游戏，不放大矛盾，但也决不忽略小问题。

（三）设立健康清晰的边界，保持适度分寸感

1.需要和团队保持适当的距离，创造稳定环境。

前期聚餐白团长主动不参与，能让员工更放松，做好买单工作就好。后期虽然也不参与，但能让人感受到他对大家的认可和心意。

成为领导，人际关系的变化是必然的，一定要认识到，平等转向不平衡很正常，别人对待的你的态度也会因为你的身份而改变。

有什么没变？你依然愿意倾听，理解，指导，支持，帮助团队每一个人的良好工作态度。

2.避免做没能力的“老好人领导”。

日久见人心，能干，真正为大家好，但因严厉总被误会的领导，总会被看到，被理解，被认可。

3.保持团队和自己的适当缓冲区：

每个人不只是工作，还有家人和生活。白团长，尊重每个人的私人生活，自己也没放弃和家人的互动，比如在忙，也会每天都会给妈妈发一日三餐的图片，让她放心，也让自己知道她的状态很好——还可以担心儿子的日常。

（四）有效激励——我们为了什么做这些

1.用个人原则对团队施加有效影响：

《原则》一书中这样定义“原则”：“一些能够在相似情境下反复运用的概念，而不是针对某些具体问题的狭义回答”。

原则的制定，应该既有针对性，也有普遍性。

原则应该反映的是团队文化和利益，而不是个人色彩和喜恶。

比如在白团长踢走不合群的刺头被打击报复时，在他异想天开的决策，被所有人误解的时候，他始终没有上升，坚持一以贯之的原则——为了整体利益，为了胜利。

2.激活团队，信任下属，激发潜力

领导不是灯塔，燃烧自己，照亮全部人，最后“蜡炬成灰泪始干”，把自己累垮；而是应该做激光灯，指明方向，精准打击，明确真正的工作任务，必要时指点如何区分重要性和紧急性，让每个部门各司其职；科学分配任务，关注反馈和问题；消除预设和假象，从实际出发，冷静客观地分析。

3.从“你的事”变成“我们的事”——从“控制力”转化为“影响力” 靠控制力驱动的团队，领导则靠事必躬亲地“盯住”，非常受限制，还容易被团队误解，甚至真的变成，抢占功劳，满足一己私欲做错误决定的人。靠潜移默化的影响力驱动的团队，大家有共同目标，有正向激励和关爱，功劳也是大家的。这才能让团队产生归属感。

也就是，最后一条，最高级别的领导力：

（五）让团队产生愿景，化被动为主动

在解决团队选手们的年薪预算急降30%这件棘手的事情时，白团长结合上述所有关键点，展现了教科书一般的良好处理示范：不考虑潜规则，履历等等，简单地按劳分配薪资，按贡献度赏罚分明，能者上，庸者降薪甚至淘汰。对于刺头和挑事的人，坚持原则，巧用谈判技巧，始终保护团队资源和整体利益；跟利益方讲清楚结果，不要让对年薪不满的人产生不必要的误解和猜测。甚至最后，完全出于出于他的善良，尽职，责任心和同理心，机智地反抗了这个不合理的欺压行为，为所有人争取来了原本就该有的待遇。也是借由这个”天降大锅”的无妄之灾，白团长奠定了自己的威信，证明了自己的能力和人品。

1.赢得权力，更要赢得尊重和信任：

不开空头支票，言出必行；

不做超级英雄，该认怂的困难时刻，会承认，有担当。

不要轻易利益交换，签下“权力”高利贷。始终有做人做事的原则和底线。

2.学会讲故事，建立团队强大的内心驱动力

领导有时候，并不会把每一件事解释清楚，但至少要让人看到好的结果。

通过带领团队，实现一个个小目标，让不可能的大目标越来越接地气，愿景可预见，可持续，有吸引力。

不仅团队燃，团结有希望，隔着屏幕的观众，都觉得，热血沸腾，遇到任何困难都觉得很稳，不担心。这比空喊口号更能凝聚和激励。

白团长，这一危机化为转机的机智一战，先抑后扬；也许大家拿到的并不比过去强太多，但是心态完全不一样了：

一是明白了团长的苦心，以为降薪后来恢复，失而复得的快乐；二是大家坚定了只要自己努力，一定会有好结果的决心。三是避免一些人的侥幸和混日子心理，必须寻回初心，端正态度。这样的愿景，才能让每个人产生源源不断地内在驱动力。

用这本《终身学习（领导力篇）》重新打开这部真的值得反复看的良心职场剧，收获更多。

并不是只有身在领导位置，才应该了解和思考以上这些方面。除了领导要设身处地为员工考虑，员工更应该，换位思考，才能更好理解很多决策，避免产生反面抵触情绪。

何况，这“凡事多想一步”就是提升自己的第一步。所有开挂的能力，都不是一蹴而就，都需要滴水穿石，稳扎稳打。人前的毫不费力，就是因为人后看不见的付出更多。

未来的世界，很可能变成，不是因为想努力做到些什么才要去生活，只是为了平凡地活下去不得不去努力拼命。包括领导在内，没有谁的职场真的稳定。

很多成果，不是个人单兵能力的体现，而是依托平台所完成。离开title和平台的“职场中年”，依托个人能力，能做些什么，所具备的经验和能力还剩下什么？这才是最重要的。

时刻有危机感，总会或快或慢地不断自我提升。别人拿不走的东西，才真正属于自己的积累。

作者：小冒，热爱阅读，用刻意练习写出多平台10w+的野生写作者。立志通过写作改变人生。坚持工作、娱乐、阅读、写作和自我提升五不误。只想写有思考的剧评的娱乐生活杂博。

2019年复盘：我的十佳韩剧榜单

盘点20位可爱又迷人的经典反派角色，存在感爆棚

棒球大联盟，黑狗，检察官内传：深度良心职场剧总有一款启发你

10年追剧总结1:26部OCN大尺度犯罪悬疑剧盘点

无意间看到这部剧再加上本身喜欢棒球，一口气看完2集。演员卡司没得挑，剧本照这样下去也没得挑。16年中旬开始正式接触棒球开始看主要看MLB，NPB（日棒） KBO（韩棒）看的不是很多但是大致有些东西都略微了解一些，为了避免有些追剧的又不懂的可以看一下该评价，并学习

下面科普一下剧中出现的一些专业术语

投手群：一般球队有5名先发投手+若干中继投手（下面会细说）+救援投手（又叫CL），当然有些球队因为先发投手质量或者变动会出现假先发投手会吃下一些局数（这个不固定看一支球队教练方针而定）

先发投手：能一人吃下比赛大多数局数，当然也有投满全场的。一般投一场比赛可以休息一阵子，当然季后赛的话就不一定了会连续两场先发。

中继投手：先发休息后接管后面的比赛6-9局开始上场。

救援投手：当队伍处于危机状态比如得点圈有人（2垒有人情况下）面对对方球队中心榜次（通常是一只球队强打或者明星选手 剧中林东奎就是中心榜次），一般此类球员有大心脏 心态不好容易崩。

胜率贡献值（war）：这里不细说因为实在太麻烦了，可以理解为你对球队胜场做出的贡献值一般2+以上球员已经算是先发了 5+全明星 8+MVP可以争夺金手套奖

胜场（win）：投手胜投，比赛结束后获胜一方投手会记入一胜，这里有其他情况就不多说。姜斗起有个赛季拿了18胜 自责分2.2左右已经是绝对王牌投手了，放任何球队都是王牌ace。

自责分（era）：这个也不细说，通常衡量一个投手的好坏，一般救援投手的era偏低因为需要吃的局数少。

打击部分等剧更新到该部分在说，总的来说团长是赚了 一个主力榜次+小牛换了个ACE+中继投手。再加上自家小牛也在慢慢崛起打线应该问题不大。棒球和其他的不一样，球员得靠养成 不像NBA和NFL的即战力直接可以用（有人会问状元会直接进入大名单么？基本上不会因为还达不到标准）。通常选秀之后球员会在小联盟（日本那边叫二军）开始养，养好了就是个全明星级别，绝大部分都是低顺位被选走变成全明星。还有还有棒球真的是个看数据的，通过数据来分析一个球员好坏（可以去看看点球成金这部电影 这是最好的例子。）

写的也差不多了吧，祝这部剧可以大火吧。

目前看了8集，剧本、演员匹配度、台词、演技、剧情节奏都没发现槽点。在现实基础上适当做戏剧化处理，不会让人觉得太夸张。而且题材也不是一味的情情爱爱，作者和编剧对棒球这项体育本身了解的很深，没让棒球迷失望，描写职场各色人物也没有刻意博眼泪的温情。适度的幽默，适度的痛苦无奈，适度的生活困境，适度的社会黑暗，适度的幸福。

一开始对于棒球这类运动类题材不是很感兴趣，但是耐不住高分以及南叔的加持，然后就一发不可收了。

1.领导力

南叔在这部剧里面的很多领导处事风格以及语言堪称是教科书级别

2.饱满的人物以及环环相扣的剧情

代表人物应该是林东奎 前面暴力对待男主，让人觉得他就是一个只会遮住其他人光芒的小气男配

但后面不断了解才发现他对于棒球的热爱，自身的尊严和骄傲，还有与队友之间的友情。哪有绝对坏的人呢

哪怕是一个配角，也不仅仅以“好人”“坏人”来简单定义，角色绝不单一，而是如同生活中我们遇到的那些真实的人一样，复杂多面。

还有一个是 权常务

一开始他是完全站在男主这边，支持男主的决策。还以为是主角阵营，后来才发现他所代表的还是资本家的阵营，为了更好的卖掉队伍。随着剧情深入，会发现他也有很多自己的不得已，对棒球的热爱，最后决心脱离了叔叔的控制，也帮助了男主。这算是成长性最高的一个角色了，从一开始的唯唯诺诺，到后面开始反抗一直看不起自己的堂弟，还有趾高气扬的叔叔。

可爱代表就是在熙了，作为一个富二代，没有任何的架子，沉浸工作，自愿加班，从一开始认识了男主的领导能力之后就坚定不移的站在男主的阵营

3.男主无敌的嘴炮能力

不卑不吭又一针见血，斯文而有力量。

4.升华部分，怀抱我们曾经的缺憾，原谅过去的自己。很治愈呀

我们总是容易把自己参与过的过错归咎在自己的身上，尽管兢兢业业的工作，但是内心一直是给自己判刑的，如果当时自己做的更好一些呢？只有跟自己达成和解，才能更轻松的往前走吧

5.男主的其他优秀的特质

关爱家人，对父母很孝顺，每天拍照汇报自己的三餐情况，爱妻子和孩子，因为孩子流产而一直愧疚不已，理解并支持自己的弟弟，知道弟弟的决定之后理解和支持他

认真的工作态度和责任感：从担任领导之后，细致的规划了团队的夺冠计划，不停的学习行业知识，不怕被歧视；还有一直备受其他人赞赏的PPT，拿出来都可以作为一个模板了

PS 会做一个好的PPT真的很重要啊哈哈

棒球大联盟 经典台词

1.工作不是靠信任，而是靠在自己的位置做好该做的事。

2.如果怕人嘲笑，从书上也不学，那谁来教我呢？那要一直等着别人来教我吗？如果一年后还是不懂棒球，才是真正丢脸吧。

3.就算再有钱，也保障自己的权利。

4.这世道把理所应当的事，称为万幸吗？

5.女主:裁判要宣布结束的比赛继续了

高组长:因为那时年轻

女主:不~因为正义感

6.没有人只有一面，要通观两面。

7.女主:这是我们一开始就没法赢的游戏 男主:没钱所以输了，没请家教所以输了，身体不好所以输了。环境不可能人人一样，都是用各自拥有的武器在战斗。如果开始找借口，在相同的状况下还是会输。

8.不管结没结婚，自己的脆弱会让身边人辛苦，所以应该很久以前，就抛弃了自以为了不起的幻想，是想成为起码能守护身边人的那种人吧。

9.他自己都不知道的价值，我们为什么要认可。

10.无礼是态度不是结果，无所谓吧~让他尽管无礼吧。

11.职场有时需要去掉人道主义的因素。

12.如果你现在就这样放弃，将来想起棒球，就只有后悔。

13.我也不认为努力去做，就一定会得到好结果。

14.团长，您有目标吗？

15.白胜秀:被炒了 妈妈:我还以为是什么大事，无伤无病就不是大事。

16.PS 工作中靠数据、靠事实才更有说服力啊

17.瘫坐太久，就没法起步了。现在回去重新努力生活吧！

18.女主:有个自己人正在做不对的事情，说不动 女主妈:你有他聪明吗？ 女主:没有 女主妈:那就先顺着她

19.如果有认真听话，你们会待我有任何不同吗？ 如果乖乖听话，会一直让你做不正当的事。

20.有些人出生在三垒，却以为打了三垒打。

21.不要为了自尊心当刺头，努力打球就好了！

22.我们做得好不好，需要选手表现好才能确认。我们自己先认定做得好，应该不行。

23.别想着打好，好好打就行。你就是成天想着打好，才这么累的。

24.就算只要行动就会有办法的人，不行动也无可奈何。因为我相信只有本人才能重新点燃自己内心的火种。

25.我想要的球队是输了球会愤懑，第二天赢球的队，还有大比分落后，让对手忙出一身汗的队。

26.我们之所以对您产生了信赖，并不是因为您的夺冠履历，而是因为您来之后展现出的有责任感的样子。

27.这是我第一次守住了，想到这个，就可以给我许多力量。

28.让你当组长不是要你一下子做的很好而是让你按之前的做

要说的这位“不听话”的领导，毒舌腹黑死鱼眼，在前一家公司倒闭散伙后，应聘常年垫底的职业球队梦想队的团长。即使失业急需再就业，白团长依然不改毒舌，面试时尖锐指出球队的致命问题，惹得未来上司和下属都非常生气。

好在，心怀鬼胎的球队常务权景民看中了白团长“冠军→解散”的履历，想利用他来顺理成章解散这支亏钱的球队，于是直接任命。谁知，招来的新团长并非乖乖听指挥的人。

首先用一张图科普一下球队的组织架构。

管理链条非常长

团长这个职位就在夹心三明治的正中间，上面是一心只想把这个漏钱的球队解散掉的在松集团，下面是万年垫底拿工资混日子的烂泥团队。白团长的野心并非在于解散球队，而是带领球队夺冠。他怎么一步一步化腐朽为神奇？（以下含大量剧透）

管理篇：不畏强权，纠正体系

1. 团队派系斗争？斗吧！

白团长在面试时就指出，梦想队的指导团队派系斗争严重，而没有实权的主教练只能无奈旁观。

于是走马上任第一件事，就是解决派系斗争问题。指导团队分别以首席指导和投手指导为首分成两派，都约了白团长同一时间吃饭。白团长两边都赴约了，说了一样的话：

主教练的任命，他选择了看似“不作为”的原主教练。

社长觉得不解，但白团长早就认定了主教练的能力，更重要的是，在不能从外部引入新主教练的情况下，无论提拔首席指导还是投手指导，都只会让派系斗争愈演愈烈。

这位社长听命于权景民常务

同时，白团长也不打算清理任何一派，而是要一起走下去。这也是白团长作为领导的优秀之处，他不会轻易放弃下属，即使有犯错，也会去了解背后的因由，给机会修正。

2. 被恶霸球员打伤？忍着！

主教练任命好了，接下来就是球队队员的打造。

白团长在分析了球队战力需要之后，决定要把球队中唯一的明星球员任东奎移籍。这个决定一开始遭到强烈反对，而最不能接受的就是球员本人。在威胁无果后，任东奎找两个小混混揍了白团长。运营组组长李世英也就是女主，担心暴力威胁再次发生于是劝团长去报警，白团长拒绝了：

白团长，是个狼人

但是白团长也不是乖乖挨打的人，他利用自己的人脉关系，抓到了任东奎的把柄，这位“恶霸”球员从此不敢动他分毫。

然而，职员们依然不能理解团长为什么要放弃球队里唯一的招牌球星。于是，通过一个“为什么任东奎必须离开梦想队”的presentation，白团长从技术实力、球队需要、球员人品等方面，进行数据详实、逻辑严密的分析，让团队无从辩驳。而让团队忍不住欢呼“大发”的是，他竟然把国家队1号先发姜斗基换回梦想队。

听说换来了姜斗基，女主眼都大了

深藏功与名，“谦虚”地说就是这么办成了

经此一役，下属们对这位新任领导的业务能力，有了清晰的认知。大家再也不敢质疑，这位从手球团转业棒球队的团长的专业判断。

3. 管理层舞弊？肃清！

作为空降的领导，白团长丝毫不畏惧去撼动那些扎根梦想队十余年的老将，从明星球员任东奎到球探组组长高世赫：只要是对球队不利的，他都要设法铲除。

球探组组长高世赫，看似老实忠诚，常务曾说他在球探组屈才，希望他去当主教练，但他“坚守本位”拒绝了。其实，他是舍不得球探组的这块“肥猪肉”——以新人选拔的职权，收取棒球学生家长的贿赂。

在获得了贿赂证据之后，白团长说服社长和常务，把高组长辞退处理，而让虽然犯了错但兢兢业业记录球员情况的杨元變，顶上成为代组长。

白团长选择杨元變，是因为他选拔球员的方式是科学的

4. 母公司无理压榨？反抗！

看见白团长上任后一系列大动作，球团主的代理权景民常务终于发现，白团长是奔着让球队夺冠而做事，似乎与在松集团解散球队的目标渐行渐远。

于是，一心想把白团长逼走的权景民，以球队常年垫底、亏损严重为由，把球员的年薪大刀阔斧砍了30%。白团长抗争无效，只好重新制定年薪测算方式，让上个赛季表现优秀的球员适当涨薪，而表现不佳的球员，则面临年薪大幅下降。

可以料想年薪协商过程是和球员的恶斗，而因为受贿被辞退的高世赫，又为了报复白团长而从中作梗。大费周章后，白团长和运营组还是逐个击破，把所有球员都签下来了。

但是完成这项“不可能的任务”，白团长却一点都不开心：“球员们会怎么想我们？”本来球员的年薪就已经低到心凉，还要继续压榨，当然有怨气。

白团长表示不能就这么算了

不甘心就这样被压榨的白团长，展开了他的反击。他让记者刊发了他要放弃自己的年薪用来补贴球员的报道。报道让投资者怀疑在松集团的财务状况，于是第二天股价大跌。

挨了会长一顿训的权景民常务，马上跑去要求白团长发更正报道，同时也增加了年薪的金额，所有球员又得以涨薪。这一战，白团长胜。

用人篇：不计前嫌，知人善用

1. 提升主教练领导力

多年来在梦想队，主教练都是“傀儡”角色，没有机会按自己的想法去指导。白团长坚信主教练就是那个能在观众心里纵火的人，所以始终相信他，尊重他。

但因为两人没有意见分歧，主教练又被看作受制于团长，没有威信可言。于是，白团长故意在训练指导的问题上施行违反棒球协会规定的措施，主教练最终出面阻止。当女主以为白团长吃瘪的时候，他才透露这是他布下的一盘大棋：

这是我最佩服的一段，连团队其他领导的领导力问题都注意到，且不惜让自己成为“丑人”去成就别人，白团长真的，绝了。

2. 容忍犯错，给予机会

正如前面说的，白团长很珍惜人才，看剧的时候不免为他捉急：“这种人还不炒留着过年吗？”

比如，在年薪协商过程中，因为不满白团长开出的过低年薪，在白团长膝盖上倒酒，对团长各种不敬的徐英柱。白团长主动跟他坦白心声，告诉他没必要为了自尊心当刺头。

比如，高世赫的马仔（忘了叫什么名），在高世赫被辞退后还向高泄露公司机密。尽管如此，白团长还是认为他只是盲目义气，并不坏：

能够把行为和背后的动因厘清，哪怕是错事，也看看犯错者的那颗心，只要不是坏的，白团长都愿意捡起来，守护起来。

3. 竞争对手的取向狙击

最佩服白团长的是他超强的谈判能力。谈判能力是基于大量的知识积累，以及对对手需求的精准把握。白团长数次与千年老二的海盗队交易，每次都能正中靶心，以至于海盗队团长吐槽说白团长的嘴总在蛊惑人心。

在任东奎第二次移籍时，鹈鹕队也来插一脚，想把这个强力击球手收入囊中。然而白团长早就把海盗队的金钟武团长的底摸的一清二楚，知道即使保不住饭碗，金团长也会为了球队未来的发展而选择年轻的潜力选手。

对竞争对手了解到这种程度，怎么不会在谈判中占上风呢。

顺便内涵了鹈鹕队团长

台词篇：乖乖听话，不如会办事

这一段对话，我认为是本剧的中心思想，也是白团长能带团队逆袭的关键。

虽然我很认同白团长的说法，但以我混了多年职场的经验，现实中“稍微像点样的组织”实属罕见。哪怕你很会办事、工作能力很强，如果不会察言观色、不会拉拢关系，或者在派系斗争中拒绝站位，那么，只要有机会，被搞掉的就是你。

但是白团长确实是这么做到了。球团主要解散球队，他就想方设法把球队卖掉。

也许做不到的，只是不够会办事，业务能力没跟上而已。

白团长也是这样的人啊

白团长的弟弟来教白团长做人了。很喜欢弟弟爆发的这段，活在自责里没有意义

对，但wuli白团长偏要反着做

自己不想做，逼也没用的意思

如今能够理直气壮抗争，真是难事

为什么不能站着把钱赚了

敌对了15集的两个人，在这里冰释前嫌

嗯！要努力啊

看棒球大联盟很多次被打动，以至于要在凌晨五点半打下一篇剧评。

白胜秀一开始的存在很像莱辛，他缺乏一种愉快的、自然的与世界的和谐关系，不融入，不解释，不期待，他宁可忍受猜疑与孤独，也不要那种抹平一切差别的过度亲密。

他说自己不是人道主义者，但事实相反，白胜秀是一位坚定且友爱的的人，任何在原则上阻碍友爱可能性的行为，都会遭到他那永远葆真的良知的拒绝。

他在减薪30%的基础上拿到全员选手的签约书，任务已经完成，但他依旧无法接受自己的剥削行为，他敢于反思，并不被阶段性胜利的热情所蒙蔽，主动为选手们争取更平等的利益。常务让他听点话，不要连累旁边的人受苦，但他不。白胜秀说一次不听话就会有二次，最后将导致整个人的信念崩塌，并且就算我们听话，那些不拿我们当人的人依旧不会拿我们当人。

白胜秀还说，要多为弱势的人考虑，必要时要放弃一些东西而去进行抗争。

而且细细琢磨，这部剧里的阴谋阳谋并不牵扯到性命、大额资金、权力这些高筹码的东西。一个选手想要回到他最初的队伍，年薪几亿的人想要拿到更高的钱，一个菜鸟在没有紧迫感的情况下要克服一个较小的心理障碍——这意味着动机的强度被大大削弱。

这意味着不做也可以，也没关系，也能理解，但白胜秀做了，因为他拿每个人当人。这在我们的世界里，是一件很难很难的事情。

白胜秀说，为了取胜就要出卖灵魂，我不会答应那种事。真好，这好来自于他不把灵魂出卖于世界，他的快乐从根本上来说，是一种真实的强化的意识，并且一定是来自于一种对世界的热情开放和爱。他相信这种爱，相信自己在相信的东西，所以才能那样坚定与勇敢地面对强权。

只不过因为是电视剧嘛，才总会有这样勇敢的人，才总是有圆满的结局。而事实是，莱辛在生前从未被授予过什么荣耀与肯定，甚至从未与他所生活的世界和平相处。

你看，很多情况下，一个刺头是不会被大家喜爱的。

但白胜秀种下的苹果树结下了果实，他所守护的东西同样将他守护。我也借此获得了一点点虚假的感动。蛮惨的一点是，敢于直视真实的痛苦后，虚假的感动已经无法真正打动我了，因为我知道它是虚假的。但还是很好，我想给九十分的那种好。